在高速发展的互联网时代，我们只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与各部门直线经理形成良好的互动。因此，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质，各部门直线经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力，也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。
在11月9-10日，深圳市一信泰质量技术有限公司的相关管理层人员，参与了由青蓝咨询提供的为其两天的《非人力资源经理的人力资源管理》的企业内训课程。
作为一个领导，如何管理好自己的下属是每个管理层的必修之路，同样也能折射出管理者综合能力的水平。
从企业战略上讲，人力资源管理作为一个战略杠杆能有效地影响公司的经营绩效。人力资源战略与企业经营战略结合，能有效推进企业的调整和优化，促进企业战略的成功实施。