学员信息
考试时间：2020年12月05日
学员姓名：贠同学
考试水平：5A
备考情况
我很早就想考PMP了，但Flag年年立，从来没认真对待过，2020年我下决心要把这件事解决了。然后报了培训，上课、看书、做题，最终5A通过，感觉也比较的正常。
我复习的情况如下：
1.PMBOK读了第1章-第6章，1遍。附录，浏览了1遍。
2.汪小金博士的那本书读了2遍
3.授课老师的PPT打印本看了2-3遍
4.每章节的练习题做了2遍
5.模拟题一共5套，成绩：138、142、160、150、147
总结下经验，有这样几个点对我很有帮助：
1、 语言理解能力
平时经常写文档和文章，所以对中文的理解会更敏锐一些，这个对理解题目会比较有帮助。
2、 历史经验
之前考过了软考的项目经理，多少有些项目管理的知识。这些年一直在管项目、管项目团队，所以PMP的概念和方法理解起来比较容易。
3、 没孩子，大把时间自由安排
4、 认真对待
即使知道自己肯定能过，也不存侥幸心理，不轻视，还是制定复习计划，认真备考。
5、 一鼓作气
PMP备考不适合拖太久，认真复习两个月足够了，中间不要断。
备考过程
在报培训之前，我先咨询了两位已经考过了PMP的朋友，了解了以下几点，并得到了一些参考意见。
1、 PMP备考需要多久？
答：至少需要认真准备一个月。
2、 PMP考试的基本情况？
答：200道题，4个小时，中文题目不易理解，全是情景题。
3、 PMP备考学习中要注意的地方？
答：要按PMI的理念去思考，项目经理永远是积极主动的，把五大过程组和49个过程当做一个整体去理解。汪小金的那本书很好，认真读。
第一轮的学习过程大致是这样的一个循环，直到上完课：
1.预习
2.保证上课听懂
3.下课后做章节练习题、复习PPT和汪小金的书
4.预习新章节
有时候做题和复习是在上完课之后的几天内才完成的。
模拟考期间，每次考完试我都会针对做错的题目分析做错的原因，再做个简单的归类，以便补短板，纠习惯，同时继续完成看书计划。
最后10天的时候，我制定了一个突击计划，大致如下图：
说实话，只有60%是按照计划执行完了的，剩下的40%都是乱的。每天的时间安排大致是这样的：
工作日：上下班路上做第2遍章节练习题。同时把自己抄的一些重点知识的小本本拿出来看，一些数字和公式反复记忆（结果都没用上）。晚上看书，复习PPT。
周末：做模拟题，看书，梳理知识盲区，查缺补漏。
12月4日考试前一天请假复习，很有用，建议大家模仿。
几个小Tips
1.把自己的知识短板抄到小本子上随时看，很有用。
2.49个过程的那个图背下来、项目管理计划的18个文件要记下来、项目文件有哪些要记下来。
3.在每一个输入输出的图上，在输入的文件前标注它是哪个过程的输出，做到能看到文件名称就知道它是哪个过程的输出。
4.做了模拟题之后，一定要分析做错的原因，并不是模拟题做的越多越好。
5.考前可以看看汪小金那本书最后面介绍的考试常见误区。
6.考前可以把模拟题的题目再快速过一遍，避免同样题目重复做错。
意外风险的发生
这里有个小插曲，考试要求里说如果考前14天内出过广东省，考试前7天必须做核酸检测，我想我11月20日返回深圳的，应该没问题，但有同学查到“行程卡”小程序里的数据更新有一天延迟，这意味着12月5日早上我的“行程卡”里仍然有去外省的记录，吓得我赶紧去做了核酸检测，但也不知道能不能在第二天早上出结果。
由于核酸检测报告或截图需要打印，为了第二天早上能打印，就去住了考场旁边的酒店，同时第二天也不用那么仓促，可以多睡一会儿，安心吃完早饭。
结果当晚0点，行程卡数据按时更新了。而进考场的时候，工作人员只看一眼健康码是绿的还是红的。
这里其实就涉及到PMP的一些知识了，就是风险管理不到位，对于这种发生概率小但影响很大的风险没能提前进行预防，多支出了几百块的成本。由于风险发生后，没有应急措施，就只能采取权变措施了。
学习PMP感受
经过对PMP知识的学习，我原来零散的项目管理知识终于有了一个骨架和脉络，明白了项目管理的先后顺序。
项目管理的思维是：先收集信息，初步制定计划和标准，然后边照计划和标准实施，边补充和修改计划和标准，通过对执行过程的审计和对执行结果的检验来确认计划和标准是否存在问题，如果有问题，则修改计划和标准，继续执行，一直到项目结束。
这个思想方法其实可以应用到很多很多事上，比如：12月5日完成PMP考试并通过，这就可以当成一个项目来进行管理。再比如最后十天的突击计划，也是可以先制定初步计划，然后根据执行耗时来不断调整和修正，在时间有限的情况下，保证最重要的任务得到执行。