讲座活动

       7月12日下午，青蓝咨询联合wework大会共同举办了一场PMP线下分享活动，本次沙龙活动的主题为“项目管理核心理念和精髓”，王安老师以幽默诙谐的讲课方式、丰富精彩的案例导入为大家分享了如何运用项目管理的核心知识理念高质量高效率的完成每一个项目。

       在我们的生活和工作当中，处处都存在着项目，大到举办一场享誉世界的奥林匹克运动会，小到日常家庭炒菜，这些我们进行的每一个事情都可以理解为进行了一个项目，所以项目无时无刻都伴随着我们每一个人。但是，当我们在接受项目时就会常常陷入多种苦恼当中，就如下图显示。

          PMP项目管理总体上来讲主要包括5大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及10大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）。在活动分享中，王安老师也为大家分享了项目管理的核心价值观与方法论、识别风险的工具与技术等理念知识。

       项目是为了创造独特的产品和服务而进行的一种临时性，并且具有渐进性特点的工作。面对项目时如何运用所学的项目管理知识来运用到实际生活当中，这是学习项目管理的精髓所在。在分享中，王安老师以婚礼的策划为案例讲解。

目前，青蓝咨询已获得项目管理协会PMI（R）授权教育机构R.E.P（NO.4727）。2019年12月PMP备考班目前正在招生中，需要学习项目管理的童鞋们可要赶紧抓住最后福利啦。