在烂漫纷飞的四月季节里，杭州不仅有天堂美景，更有一场精彩的DevOpsDays大会完美落幕在这座如诗如画的城市中。DevOpsDays 是一个国际型的系列技术峰会品牌。它的会议内容涵盖了软件开发、测试、运维和安全，以及它们之间的交集。主题通常包括敏捷开发、运维自动化、持续测试、安全加固、持续交付、持续集成、组织文化等。截止目前，在全球范围内已经举办了近 200 场 DevOpsDays 大会，遍布全球近 90 多个城市，在部分 DevOps 社区成熟的国家和地区，单个城市的申办次数已经超过6次。
中国DevOps社区是从上世纪80年代的精益运动中萌芽，20世纪初随着敏捷和持续交付而发展出雏形，2009年标志性的国际DevOpsDays大会正式喊响了DevOps的号角。到2019年3月，社区宣言的签署，标志着中国DevOps社区的正式成立。在本次杭州第3届DevOps Meetup活动上，青蓝咨询作为合作伙伴参与其中。
在这次的DevOps Meetup活动上，特邀了蚂蚁金服效能部架构师单虓晗老师、中国银联项目经理童耀刚老师、Odd-e敏捷教练Philip老师做主题分享，在主题分享后进行了火热的OpenSpace开放式问题分组讨论。
单虓晗老师的现场分享照片
蚂蚁金服效能部架构师。软件研发、工程技术、系统工程专家，聚焦ICT、金融等领域，擅长大规模、高可靠性、分布式软件的架构设计、研发模式与工程技术设计、软件项目管理的单虓晗老师分享的主题是《研发洞察：如何用数据驱动效能提升》。
蚂蚁研发效能有三大体系DevOps、DevService和DevMind，DevMind即“研发洞察”，它的使命是将软件工程和大数据/AI技术的结合运用，实现数据驱动研发效能提升。单老师通过两个场景以解决什么问题为出发点，与学员共同分享了在DevMind领域的落地实践，并且深入探讨了数据在效能领域的运用。
童耀刚老师的现场分享照片
中国银联项目经理，CSM，PMP。关注敏捷和传统项目的结合，致力于打造高效团队。鉴于工作性质，熟悉支付市场，和浙江各银行接触频繁的童耀刚老师分享的主题是《银行传统业务项目管理中敏捷探索与实践》。
在VUCA时代，伴随着新的企业管理理念、开发方式层出不穷，并且互联网企业迅速引入新模式应用实践，银行业内业务管理模式因诸多原因面临着挑战与变革，传统项目管理方式虽较为成熟，然而弊端也日益明显。童老师结合自身在银行卡组织从事多年项目管理丰富的经验，首先向学员介绍了银行传统业务项目管理，随后深入地剖析了敏捷之于企业、团队、个人的应用价值。
Philip老师的分享照片
Philip是Odd-e敏捷教练，CSP，CLP 。正在帮助不同的组织做敏捷转型，辅导团队持续改进。聚焦的领域包括敏捷的引入及落地、产品探索、团队的合作与沟通、领导力、持续集成与交付。热衷敏捷，Scrum及XP的践行者。
最近一个GitHub项目“996ICU”引起热议。996是为了解决什么问题？今天的问题是由于过去的什么行为导致？今天的解决方案又会导致明天的什么问题？Philip老师带领学员从系统的角度来看待问题，不是盲人摸象，只看局部不看完整体，相信听完老师精彩的分享，学员们对于热议的996问题已经有着独到的见解，正如分享的主题一样，不管是996还是995终究还是一个选择。
社区OpenSpace互动交流
活动结束前夕，三位老师与学员们进行互动交流，学员就自身所从事的项目痛点和疑惑向老师寻求指导与帮助。
DevOps是一种重视软件开发人员（Dev）与IT人员运营和维护技术人员（OPS）之间的交流与合作的文化、运动或实践。目前，青蓝咨询是Exin DevOps授权认证的培训考试中心，专业的讲师团队可以帮助任何规模的组织缩短软件发布周期，提升软件质量、安全以及快速获取产品开发反馈的能力。
2019年也是学习依旧的一年，关于DevOps认证课程安排，青蓝咨询已为您完美制定，北上广深任君选择。
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