認證的目標、內容與門檻
EXIN DevOps Master 主要是為了培訓企業內或者是有志於成為推動企業導入DevOps
的教練所設計的，這是一個很重要的假定，也會體現在整個考試和備考內容之內。
主要的備考書籍
1.Continuous Delivery: Reliable Software Releases through Build, Test, and Deployment Automation.
2.Effective DevOps: Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale.
3.EXIN 官方白皮書--企業DevOps的成功之路
認證課程提供的備考資訊
1. 許峰老師的上課講義一份
2. Continuous Delivery的各章導讀文件一份，裡面有些提綱挈領的題目點出該章節一些重要的概念或者是主題
3. 示範考題一份
考試的門檻
> 考試時間 :120 mins
> 題 數 :50題單選題
> 通過門檻 :65%的答題正確率
從網路上，可以發現很多談論認證的一些前置條件，包括相關的IT從業經驗或者是準
備時長，我得說認證的準備與這些條件沒有絕對的關係，因此有志於此，好好準備也是能夠有
好成績，只是以落地的角度來看，當然還是會建議多些實務經驗，這樣對於所讀內容的體悟會
比較深刻，認證的意義也就更高。
備考要點與心得
步驟一
請務必在上課前至少讀完《持續交付》一遍，導讀一遍，白皮書至少兩遍，並且確保腦中可以很順利的回想起白皮書所講的內容和順序。
步驟二
做示範考題，雖說這考題與真實考題有明顯落差，但至少可以讓你了解考試的梗概
步驟三
步驟四
考試前，請再讀一次Continuous Delivery，若真心沒空再完整讀一次，至少針對第十章後的內容再細讀一次，考試針對版控(尤其是跨地域的團隊合作)、資料庫與一些雲端工具的使用有明顯的著墨，最末章的成熟度，也有機會出現在考題內。
步驟五
再確認白皮書是否已經熟稔，並且將上課講義讀1~2遍，尤其是關於Effective DevOps的部份，進行了解，衝突處理是考試會著墨的地方。
心得
Continuous Delivery的章節是精心設計過的安排。第一章至第五章，從點出持續交付的必要性與日常服務開發所遇到問題，並且概略性的提出在持續發佈過程中會涉及的主題，如配置管理，持續集成、測試策略和佈署流水線。第六章至第十章，則主要是針對佈署流水線各階段所涉及的步驟做更細節的介紹，從構建、提交、測試到佈署與發佈。第十章到第十四章，則是針對整個開發至佈署過程中，複雜且重要的技術做原則性上的討論與介紹，如基礎環境與管理、數據庫管理、組件與依賴、版本控制。最後的第十五章則是對於想要引入持續交付的組織，提供一個模型上的指引與建議。
白皮書則是開頭描述了在此認證知識體系下DevOps的發展始末，可以從這裡了解開發與運維之間的矛盾，以及為什麼企業要採用DevOps。緊接著介紹整個體系的流程模型、理論結構、組織與成員的組成以及流程各階段介紹。
說到底EXIN DevOps Master的目標就是想要培訓DevOps的教練，因此務必在全部讀完後，試著回答幾個問題
1. 什麼是DevOps ?
2. 為什麼企業需要DevOps ?
3. 持續交付的基本概念什麼 ?
4. 流水線有哪幾個階段 ?
5. 團隊運作下，版控如何進行?
6. 資料庫議題
7. 基礎設施有哪些要點?
8. DevOps的組織文化是什麼? 如何優化團隊合作的能力?
後記
由於本身業務的關係，本來就有在組織內推動並且落地DevOps的經驗，參與這認證課程主要是為了能夠確認並且檢視自己在DevOps這個主題下的知識完整性。當然備考過程，要同時兼顧繁雜工作與認證，自然是難度挺高的。因此在選讀上，有將Effective DevOps的準備放低，這並非說是這本書內容不好，反倒是這本書所說的概念，的確能夠對實際導入有所幫忙。但以備考角度來看，它的考試內容比較關乎團隊互動的議題，可以著墨在衝突管理，以及上課講義提起的主題即可。當然，以實務上來說，建議還是把該書讀完，對於落地會有很大的幫忙。最後想在分享的就是DevOps的推動與落地，不外乎就是講人、流程與工具，而對應至備考內容就是：
本次课程合影
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