IT项目管理-隋老师
隋老师曾在国内多家知名企业、上市公司担任高级项目经理，部门经理，项目总监，总经理等职位，拥有十八年项目和项目群、项目组合、风险管理、产品及创新管理、敏捷开发和精益管理、绿色项目管理可持续发展经验，擅长IT软件开发、产品设计、系统集成、通信工程、金融投资、工程投资、政府领域的项目与项目群、项目组合管理实战培训与教练技术，其在组织级项目管理能力成熟度及项目管理办公室方面也进行持续的研究和实践，经他培训和教练的企业学员已经突破万人。国家外国专家局培训中心特聘PMP?讲师，英国APMG集团授权PRINCE2?讲师，项目管理技术杂志专家评委。
讲师介绍
隋老师拥有国际、国内权威的项目管理、创新管理资格认证及讲师认证，工业与信息化部信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、人力资源与社会保障部投资决策项目管理管理师、PMP?（美国项目管理协会项目管理专业人士）、AgilePM?从业者（APMG敏捷项目管理专家）、PRINCE2?从业者（AXELOS项目管理专家）、MSP?从业者（AXELOS项目群管理专家）、MOP?从业者（AXELOS项目组合管理专家）、P3O?从业者（AXELOS项目办公室管理专家）、SCRUM?主管（敏捷联盟敏捷教练）、CMMI?内审员（软件工程协会软件能力成熟度模型内审师）、COBIT?5.0（ISACA协会受控的目标与IT治理专家）。
主讲课程
※ 项目管理
※ 项目群管理
※ 项目组合管理
※ 战略（支持）项目管理办公室
※ 敏捷项目管理
※ 互联网项目管理与运营
※ 项目经理领导力及人际关系
授课风格
说的透彻，讲的明白，启发式培训，渲染力极强。隋老师课程最大的特点就是案例驱动（理论讲解30%，案例分析30%，案例实战演练30%，互动答疑10%），深入浅出，教练结合，激情澎湃，感染力强。经过隋继周老师授课的学员无不受益匪浅，除了领会项目管理的思维理念，掌握了大量实用的工具和方法外，更重要的是清晰了项目管理职业发展道路，更加努力工作，大幅提高所服务企业的项目及项目管理绩效。
培训经历
部份培训客户：中信集团、华润集团、神东集团、新大陆集团、中国航空、南京移动、苏州高新园区报关集团、联想集团、爱讯特、中国移动研究院、西安504所、上海交通银行、新致公司、深圳创维集团、中海油、三星数据、海淀区人力资源中心、挪度医疗、广东电信、握奇数据、河北联通、德合建筑、济南联通、上海科士达、冀北电力、江苏电力、亿滋食品、中国HP、深圳核建、中海油能源、中国石油、四川移动、广州移动、NEC软件研发中心、国家统战部、平安科技、泰康人寿、华泰保险、星河亮点、神州数码、一汽大众、三一重工、工行研发中心、广东公诚物业、新华社、江苏移动、星网锐捷、东软股份、中软国际、大麦网、南京移动、江门移动、济南电信、佛山电信、中国联通、广通服、河北移动、广东移动、伊利集团、首都机场集团、江苏国电、长安福特、沈阳发动机、大港油田、国家外国专家局山东分部等。
