课程信息

课程名称: PMI-ACP®敏捷项目管理认证培训

公开班

开课时间:2018-11-10

课程介绍



 

PMI-ACP(R) 证书简介

PMI-ACP(R)考试是由美国项目管理协会PMI(R)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI(R)经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI(R)提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI-ACP(R)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP(R)认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

截止2017年10月31日,PMI(R)敏捷从业者PMI-ACP(R)认证持有人总计18046位。

 

培训目标

PMI-ACP(R) 认证对于组织的价值在于:

适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。

尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向 。

·  尽早获得可测投资回报。

·  提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题。

·  采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费 。

 

PMI-ACP(R) 认证对于个人的价值在于

·  获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

·  该证书覆盖多种敏捷方法,而不是单一地将从业者限定于一种敏捷策略。

·  增加项目管理专业能力。

·  为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

 

培训对象

·  决策层:公司决策层,高级管理人员等。

·  管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO经理,项目总监,质量经理等。

·  执行层:项目执行层,技术经理,工程师等。

·  认证人士:已经获得PMP(R)或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。

 

机构优势

我们有专业助教团队为考生研发培训教材、题库,设计学习计划,实现一次性通过考试。我们已实现纸质、电子、手机、电脑、线上、线下等360度全方位学习平台体系。每一位老师、助教、班主任不分日夜,认真负责,助所有学员一次性通过考试。视高的通过率和好的服务为生存根本:每期目标通过率为100%;老师好评率为100%;班主任好评率为100%;学员服务好评率为100%。

 

敏捷项目管理课程优势

·  美国项目管理协会PMI(R)授权全球PMI-ACP(R)敏捷教育机构R.E.P(NO.4253)。

·  专职PMI-ACP(R)培训讲师与助教团队,专业敏捷项目管理咨询与培训服务团队。

·  深圳唯一学员口碑好评率最高的培训机构。

·  PMI (R)唯一官方杂志《项目管理世界》2016年度唯一宣传推广机构。

 

课程大纲

为什么我们需要敏捷式管理

互联网时代对产品与项目的影响

天下武功,唯快不破

传统式项目管理法的缺点与局限性

敏捷式管理架构

敏捷宣言与概念

敏捷式体系 (Scrum, XP极限编程, Lean Software精益软件开发法)

价值导向的交递

评估价值方法与工具

价值溪流

最小可行产品

敏捷式合同范例

燃尽图

广告牌

干系人参与

人物表

用户故事User Story

产品订单

信息辐射体Information Radiator

 

团队绩效

权变式领导

自主型项目团队

团队空间

渗透式沟通

 

随环境氛围与时俱进的演进式(Adaptive)规划法

规划的概念

涌浪式规划法

定制化流程

敏捷式创新游戏

规划扑克Planning Poker

相对大小Relative Size

帕金森理论Parkinsons Law

问题侦测与解决

周期时间

速度

佚失的缺陷

敏捷式质量管理

测试导向的开发



 

持续改进与优化

敏捷式持续改进

回顾



培训说明


·  课程形式:案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等。

·  培训费含:讲义资料、培训证书、模考题等全部学习资料。

·  听课次数:学员培训免费重听多次、考试时间自由选择。

·  报考服务:全程提供专业报考服务,轻松报考。

PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.





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