课程信息

课程名称: DevOps凤凰项目沙盘培训

公开班

开课时间:2019-01-11

课程介绍

DevOps凤凰项目沙盘培训



课程介绍

凤凰项目DevOps沙盘是由欧洲著名沙盘游戏研发机构Gaming Works的创始人Jan Schilt先生联手《凤凰项目》一书的作者Gene Kim 先生联手开发的同名沙盘演练课程。

《凤凰项目》是一本少见的IT类小说,美国亚马逊读者评价近千条,而且有众多名人推荐。全书讲述了一名IT经理Bill临危受命,在未来董事的帮助和自己“三条黄金法则” 理念的支撑下,挽救工期和预算都大大超期的凤凰项目,挽救一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。


培训特色

填写培训特色,用于阐述本课程的核心思想,核心内容。


目标收益

凤凰项目沙盘演练覆盖了业务场景中所有的职员角色,尤其是那些从事IT开发、IT测试以及IT运维工作并希望通过精益(LEAN),敏捷(AGILE)和IT服务管理流程如(ITIL)等最佳实践来提高IT服务表现或通过IT解决方案为业务创造价值的IT专业人士。 该沙盘同时也是为那些通过创建更好的协作氛围并最终实现更高效以及更精确的IT解决方案部署的企业

  探索和学习DevOps的本质。

  了解工作在DevOps环境中的文化和行为。

  发现DevOps如何帮助您的团队更有效率和有效的。

  获得如何在自己的组织“实行”DevOps理论的经验。

  探索DevOps适用和部署落地的关键成功因素。

  如何进行多项目群的管理

  如何应对不同类型的事件


六项收益

  1.   如何在现实工作中应用DevOps指导思想

  2.   如何在按服务级别协议(SLA)中的要求与按计划交付IT项目之间找到平衡点

  3.   感受如何通过DevOps为您的业务带来可观的价值

  4.   如何提高IT部门的效率和效益

  5.   如何在您的团队中创建更好的合作氛围和默契

  6.   在DevOps环境下如何提高软技能


培训对象

凤凰项目沙盘适合以DevOps方式工作或正在寻求向DevOps转型的个人,或者进行多项目管理PgMP模式的企业或个人

  包括:

  -    应用或服务产品经理

  -    应用开发人员

  -    Agile Scrum 大师

  -    项目经理

  -    测试工程师/测试经理

  -    IT服务经理

  -    流程经理

  -    精益IT实践者


培训条件

  具有2年以上的需求、开发、测试、运维等IT相关行业经验,对瀑布、敏捷模式有一定的了解。


课程大纲

第一天

主题

授课内容

凤凰项目沙盘演练(7小时)

 

1.1沙盘游戏规则介绍

1.2 四轮次沙盘执行

1.2.1 准备阶段(第1轮/改善阶段(2-4轮)

1.2.2 Plan & Do

1.2.3 讲师评分

1.2.4 讲师评点(2轮末起)

1.3  轮询式总结

 

DevOps实例分享(1-2小时)

 

2.1 DevOps趋势

2.2 如何设计适合企业自己的方案

2.3 DevOps中的注意事项

 

第二天

DevOps实例分享(1-2小时)

 

1.1 DevOps理论、文化、收益、反模式

1.2 DevOps团队组织、架构演变模式

1.3 正确与错误的DevOps思维,及场景分析

1.4 DevOps中敏捷与精益的作用

1.5 DevOps与不同的运营方法论的组合

1.6 传统模式转变中的双态模式:稳态+敏态

 

应用、需求和开发设计

 

2.1 应用生命周期与服务生命周期

2.2 项目章程及可视化控制, 需求分析的快速变更自适应

2.3 基础设施支持,云和虚拟化

2.4 开发架构设计,SOA、微服务等模式的引入

2.5 组件和依赖

2.6 持续集成及场景

2.7 持续交付及价值链,交付流水线构建

2.8 持续交付中的场景

持续测试

 

3.1 DevOps中,测试策略改变与测试前置

3.2 持续测试在DevOps全局链中的作用,构建持续反馈

3.3 质量检查、节奏、在制品与单间流

 

第三天

持续测试

 

3.4 分级测试及对应测试域的介绍

3.5 复杂场景与简单场景的持续测试举例

3.6 自动化测试的作用,与不同场景下的应用

 

运维

 

4.1 服务级别协议

4.2 应用管理与资源管理

4.3 数据管理

4.4 基础设施维护

4.5 持续交付的架构角度

4.6 配置管理与版本管理

4.7 业务连续性维护的相关运维措施,业务终止

4.8 伸缩与发布策略

4.9 运维PaaS平台化实现

 

团队与个人

 

5.1 团队化规模化思考,痛点分析

5.2 敏捷团队转型到DevOps体系

5.3 传统团队转型到DevOps体系

5.4 招聘与支持

5.5 个人职业发展与团队支持

 

Q&A




企业团体定制
可提供团体定制培训,为企业量身定做。
公司地址:深圳市南山区粤海街道高新园中区高新中四道麻雀岭工业区M10栋办公楼四楼405

报名热线:0755-86950769

邮箱:peixun@shzhchina.com

网址:http://www.shzhchina.com

帐号名称:深圳青蓝咨询服务有限公司

开 户 行:中国工商银行深圳高新园南区支行

帐    号:4000 0272 0920 0460 555