课程信息

课程名称: Cobit IT治理

公开班、定制班

开课时间:2022-08-25

课程介绍

课程简介

       COBIT(Control Objectives for Information and related Technology)是由美国信息系统审计与控制学会ISACA(Information Systems Audit and Control Association)在1996年公布的一个IT治理控制框架,目前已更新至4.1版,内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT,整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准,是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求,也增加了它的使用范围。 本框架从PO(Plan & Organize)、AI(Acquire & Implement)、DS(Deliver & Support)、和ME(Monitor & Evaluate)四个领域、分34个IT流程,给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。


授课对象 

· CIO或IT经理

· IT审计师

· T管理者

· IT专业人员

· IT质量专家

· IT服务提供商


培训目标 

通过本课程学习,让学员全面掌握与了解COBIT控制框架,包括IT治理原则、COBIT的实际应用。


【培训前提】 

·  具备计算机日常管理知识;

· 具有基本的项目管理基础。


培训形式

本课程的培训采用公开课或企业内训形式。

课程时间安排

课程内

IT治理COBIT

 培训课程

第1天

第1部分:确定影响组织的关键IT管理问题,并且了解对IT治理框架的需求

明确影响组织的IT管理问题或挑战

明确由谁对IT治理负责

明确IT治理的原则

明确IT治理如何解决管理问题

明确由IT治理推动的对控制框架的需求

第2部分:了解COBIT的组成部分,以及在其他IT管理框架下,COBIT扮演的角色

明确COBIT的组成成分

了解COBIT如何满足控制框架的需求

 描述COBIT如何与其它标准整合

 描述COBIT如何在组织中帮助管理者和审计师

第2天

第3部分:了解COBIT的组成部分,以及在其他IT管理框架下,COBIT扮演的角色

明确COBIT的组成成分

了解COBIT如何满足控制框架的需求

 描述COBIT如何与其它标准整合

 描述COBIT如何在组织中帮助管理者和审计师

第4部分: 描述COBIT框架及组成成分

 明确COBIT框架的功能

 明确IT四个域的特点

 描述COBIT IT流程的角色

 描述七个信息标准

 描述COBIT如何划分IT环境下的资源

 描述COBIT的控制目标和指标

 描述管理指南中的Metrics,关键成功因素以及成熟度模型

 描述审计指南中的一般审计方法

第3天

 第5部分:了解COBIT框架如何应用到COBIT流程PO10及DS02中

PO10及DS02的控制目标和控制实践

 PO10及DS02中与IT问题相关的COBIT关键目标指标(KGI)

 PO10及DS02中与KGI相关的COBIT关键绩效指标(KPI)

 PO10及DS02中与KGI、KPI相关的COBIT关键成功因素(CSF)

 PO10及DS02的成熟度模型应用

 描述COBIT资源,并且了解他们如何使业务收益

 描述各种不同的COBIT资源,例如:COBIT Online、COBIT QuickStart、COBIT Security Baseline,以及IT治理实施指南

明确通过连接IT治理目标,COBIT如何使业务收益


注:具体开课时间将根据实际进行调整,请关注青蓝咨询官方公众号消息或咨询课程顾问!


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