课程信息
课程名称： EXIN DevOps Master 认证培训
公开班、定制班
开课时间：2022-12-02
课程介绍
【课程简介】
近年来，许多组织都开始采用了敏捷的方法（如： Scrum和看板）同时获得好处：开发速度加快，质量提高，同时成本降低。 但是，如果我们从整个应用或服务的生命周期来看，单单解决开发的问题并无法使客户获得真正能的价值。DevOps涵盖了敏捷之上更多的、更全局的内容。你对这些收益和实现这些收益的方法、实践有多少了解？
· 协作：敏捷Scrum团队的协作是在一个团队中融合技能，DevOps则是将服务的整个生命周期的所有技能（开发、测试、运维等）融合到一个团队。
· 可伸缩性： DevOps可以比敏捷Scrum更好地实现可伸缩性。这不仅包括要实现软件的可伸缩性，还包括基础设施的可伸缩性。
· 自动化：敏捷Scrum过程产生潜在的可交付产品，而DevOps的DoD（“完成”的定义）关注的是一个可运行的服务。DevOps的生命周期总是以部署为结束。这种部署比敏捷Scrum方法要快得多。
· 更快反馈：反馈意味着所产生服务的任何不好的方面都会将信息返回给源头。在DevOps中，这是通过使用“持续一切”（持续监控、持续测试、持续集成、持续部署/交付）来实现的。
· 更快的上市时间 (TTM)：Business DevOps的方法可以很好地推动TTM（Time To Market）。业务团队必须加快，才能在市场上竞争。如今，组织甚至开始将DevOps团队与业务团队整合起来。
· 更低成本：使用DevOps方法，生产新的服务或调整服务所需的成本要低得多
【课程目标】
根据 IDC一项调查，全球财富1000强企业中的80％，期望在2019年采取DevOps实践。
· 提升产品/服务交付的质量与效率
· 通过响应变化提升客户价值
· 减少瓶颈和浪费
· 正确启动DevOps转型
· 证明知识与技能
· 持续的学习与改进
· 成为企业内部DevOps的推动者和教练
【课程对象】
应用程序开发人员、产品负责人、敏捷Scrum Master、项目经理、测试经理、IT服务经理、以及所有希望扩展知识体系，覆盖IT管理的最新发展模式的IT专业人士。
【课程亮点】
· 系统化的学习，3天的课程覆盖DevOps系统的各个方面
· 结合业界最新的实战案例讲解，能具体了解行业最佳实践
· 有效结合讨论和练习，让学员能结合本企业的具体情况展开针对性地讨论
· 重点突出，帮助学员对考试全面理解，提升复习效率
· 名师讲授，讲师均为中国EXIN DevOps系列授权讲师，同时实战经验丰富
· 考试安排在课堂培训完成之后两周内进行，保证学员能深度吸收所学，并且不占用宝贵的课堂时间。
【认证前置条件】
【课程大纲】
|
课时安排 |
内容安排 |
课程详情 |
|
第一天 |
《凤凰项目》沙盘模拟 |
凤凰项目沙盘是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等写的小说《凤凰项目》开发的。在这本小说中，阐述了Parts Unlimited公司如何通过DevOps的三个方法着手开始DevOps旅程的故事。书中所有的场景都贴近现实，并且可以在众多组织中找到原型。 凤凰项目模拟沙盘是由一个约8到15人组成的团队共同完成的。参与者在一天内需要完成四轮的模拟。每一轮游戏时间约30分钟。剩下的时间内，团队需要总结及思考如何提高团队绩效。事实上，模拟沙盘过程中的经验教训都是围绕如何运用Gene Kim所提出的三个方法。 |
|
第二天 |
DOM课程介绍 DevOps体系介绍 DevOps工程技术实践 |
涵盖《持续交付》的核心内容，包括：部署流水线、版本管理、测试策略、部署策略、基础架构管理策略、发布策略、配置管理、数据管理策略等核心实践 练习：部署流水线实战 实践：典型案例分享 |
|
第三天 |
流程管理实践 练习：DevOps的团队角色 DevOps的组织文化实践 DevOps实践落地 备考指导 |
重点阐述企业要成功的实施DevOps所必须考虑的方方面面，包括：精益核心思想和工具在DevOps下的应用，规范敏捷，ITSM/ITIL在DevOps下的轻量化改变，DevOps团队的角色，DevOps的生命周期和流程，以及DevOps的组织架构以及实施方式等。 主要阐述成功DevOps的四个支柱：合作、亲和、工具以及伸缩性。 DevOps在企业中落地的推进方法，以及行业最新案例分享 模考题及如何有效备考复习 |
注：具体开课时间将根据实际进行调整，请关注青蓝咨询官方公众号消息或咨询课程顾问！
【联系青蓝咨咨询】
地址： 深圳市南山区高新南一道06号TCL大厦B座3楼309室 （公交站：大冲 地铁站：一号线高新园C出口）
邮编：518057
电话：0755-86950769
扫码关注 了解更多课程信息