课程信息

课程名称: EXIN DevOps Master 认证培训

公开班、定制班

开课时间:2022-12-02

课程介绍



课程简介】

近年来,许多组织都开始采用了敏捷的方法(如: Scrum和看板)同时获得好处:开发速度加快,质量提高,同时成本降低。 但是,如果我们从整个应用或服务的生命周期来看,单单解决开发的问题并无法使客户获得真正能的价值。DevOps涵盖了敏捷之上更多的、更全局的内容。你对这些收益和实现这些收益的方法、实践有多少了解?
      · 协作:敏捷Scrum团队的协作是在一个团队中融合技能,DevOps则是将服务的整个生命周期的所有技能(开发、测试、运维等)融合到一个团队。
      · 可伸缩性: DevOps可以比敏捷Scrum更好地实现可伸缩性。这不仅包括要实现软件的可伸缩性,还包括基础设施的可伸缩性。
      · 自动化:敏捷Scrum过程产生潜在的可交付产品,而DevOps的DoD(“完成”的定义)关注的是一个可运行的服务。DevOps的生命周期总是以部署为结束。这种部署比敏捷Scrum方法要快得多。
      · 更快反馈:反馈意味着所产生服务的任何不好的方面都会将信息返回给源头。在DevOps中,这是通过使用“持续一切”(持续监控、持续测试、持续集成、持续部署/交付)来实现的。
      · 更快的上市时间 (TTM):Business DevOps的方法可以很好地推动TTM(Time To Market)。业务团队必须加快,才能在市场上竞争。如今,组织甚至开始将DevOps团队与业务团队整合起来。
      · 更低成本:使用DevOps方法,生产新的服务或调整服务所需的成本要低得多


课程目标】

根据 IDC一项调查,全球财富1000强企业中的80%,期望在2019年采取DevOps实践。

· 提升产品/服务交付的质量与效率
       · 通过响应变化提升客户价值
       · 减少瓶颈和浪费
       · 正确启动DevOps转型
       · 证明知识与技能
       · 持续的学习与改进
       · 成为企业内部DevOps的推动者和教练

课程对象】

应用程序开发人员、产品负责人、敏捷Scrum Master、项目经理、测试经理、IT服务经理、以及所有希望扩展知识体系,覆盖IT管理的最新发展模式的IT专业人士。


课程亮点】

· 系统化的学习,3天的课程覆盖DevOps系统的各个方面
       · 结合业界最新的实战案例讲解,能具体了解行业最佳实践
       · 有效结合讨论和练习,让学员能结合本企业的具体情况展开针对性地讨论
       · 重点突出,帮助学员对考试全面理解,提升复习效率
       · 名师讲授,讲师均为中国EXIN DevOps系列授权讲师,同时实战经验丰富
       · 考试安排在课堂培训完成之后两周内进行,保证学员能深度吸收所学,并且不占用宝贵的课堂时间。


认证前置条件】




课程大纲】

  

课时安排

内容安排

课程详情

第一天

《凤凰项目》沙盘模拟

凤凰项目沙盘是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等写的小说《凤凰项目》开发的。在这本小说中,阐述了Parts Unlimited公司如何通过DevOps的三个方法着手开始DevOps旅程的故事。书中所有的场景都贴近现实,并且可以在众多组织中找到原型。

凤凰项目模拟沙盘是由一个约815人组成的团队共同完成的。参与者在一天内需要完成四轮的模拟。每一轮游戏时间约30分钟。剩下的时间内,团队需要总结及思考如何提高团队绩效。事实上,模拟沙盘过程中的经验教训都是围绕如何运用Gene Kim所提出的三个方法。

第二天

DOM课程介绍

DevOps体系介绍

DevOps工程技术实践

涵盖《持续交付》的核心内容,包括:部署流水线、版本管理、测试策略、部署策略、基础架构管理策略、发布策略、配置管理、数据管理策略等核心实践

练习:部署流水线实战

实践:典型案例分享

第三天

流程管理实践

练习:DevOps的团队角色

DevOps的组织文化实践

DevOps实践落地

备考指导

重点阐述企业要成功的实施DevOps所必须考虑的方方面面,包括:精益核心思想和工具在DevOps下的应用,规范敏捷,ITSM/ITILDevOps下的轻量化改变,DevOps团队的角色,DevOps的生命周期和流程,以及DevOps的组织架构以及实施方式等。

主要阐述成功DevOps的四个支柱:合作、亲和、工具以及伸缩性。

DevOps在企业中落地的推进方法,以及行业最新案例分享

模考题及如何有效备考复习


注:具体开课时间将根据实际进行调整,请关注青蓝咨询官方公众号消息或咨询课程顾问!

                                                                  



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