课程信息

课程名称: 4D卓越领导力团队认证课程

公开班

开课时间:2023-08-17

课程介绍


【课程简介

近年来随着越来越多的公司对IT管理人员的重视,更加注重企业项目管理,因此都在学习培养4D卓越领导力培训方面的稀缺人才!但是很多人都不是很了解!深圳青蓝咨询服务有限公司结合自身十多年的IT认证培训经验,和童鞋们一起来探索了解!

4D系统是美国宇航局(NASA)科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林(Charles Pellerin)博士研发的一套集测评、管理、提升个人与团队领导力的心理认知与行为改进系统。 


【课程收益

     1、落地价值观与文化

      2、打造高绩效团队
      3、解决团队真实问题
      4、改善跨部门沟通与合作
     5、培养个体/集体领导力
      6、提高员工敬业度
      7、提升个人自省觉察与生命品质


课程简介

“4D”领导力系统介绍:“4D”系统历经10年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对美国500家公司的团队进行长期跟踪,创造出的世界顶级的团队成果提升方法。


【课程价值

      1、组织层面:营造高绩效,低风险的组织背景;提升组织组织正能量场;提升员工保有率;提高客户满意度。
      2、团队层面:增强团队凝聚力与执行了,激发团队创造力和愿景驱动力,提升跨部门之间的协作力。
      3、个人层面:自省自察、向内聚焦;提升责任感与敬业度;增强幸福感与归属感;发展4D全能。


【课程特色

        1、4D是一套能从行为上具体落地的领导力体系,这也是查理博士设计4D的初衷
     
       2、4D是一门融入引导与教练专业技术的课程,致力于促进个人成长、打造卓越团队

       3、4D是打造高绩效敏捷团队的利器,覆盖文化价值观、人际连接、愿景展望与流程职责等维度
       4、4D是一套行之有效的团队教练工具集,易学易用,学员可以在自己的团队中参照应用


【课程对象

 1、信息中心主任;

 2、CIO、IT 运维经理、数据中心经理;

 3、有两年以上工作经验的 IT 运维人员;

 4、IT 项目经理;

 5、软件/系统开发主管;

 6、IT/业务经理;

 7、资深 IT 人员;

 8、IT 支持服务主管;

 9、IT 客户服务人员;

 10、Helpdesk 经理;

 11、流程经理。



【联系青蓝咨询】

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