课程信息

课程名称: 浅谈!4D卓越领导力团队认证课程介绍?

公开班

开课时间:2020-12-26

课程介绍


4D卓越团队领导力培训


近年来随着越来越多的公司对IT管理人员的重视,更加注重企业项目管理,因此都在学习培养4D卓越领导力培训方面的稀缺人才!但是很多人都不是很了解!深圳青蓝咨询服务有限公司结合自身十多年的IT认证培训经验,和童鞋们一起来探索了解!


【4D是什么

4D系统是美国宇航局(NASA)科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林(Charles Pellerin)博士研发的一套集测评、管理、提升个人与团队领导力的心理认知与行为改进系统。 


【4D卓越领导力团队有什么用

  1、落地价值观与文化
  2、打造高绩效团队
  3、解决团队真实问题
  4、改善跨部门沟通与合作
  5、培养个体/集体领导力
  6、提高员工敬业度
  7、提升个人自省觉察与生命品质


【4D卓越领导力课程简介

“4D”领导力系统介绍:“4D”系统历经10年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对美国500家公司的团队进行长期跟踪,创造出的世界顶级的团队成果提升方法。


【4D卓越领导力课程价值是什么
  1、组织层面:营造高绩效,低风险的组织背景;提升组织组织正能量场;提升员工保有率;提高客户满意度。
  2、团队层面:增强团队凝聚力与执行了,激发团队创造力和愿景驱动力,提升跨部门之间的协作力。
  3、个人层面:自省自察、向内聚焦;提升责任感与敬业度;增强幸福感与归属感;发展4D全能。


【领导力课程的特色

 1、4D是一套能从行为上具体落地的领导力体系,这也是查理博士设计4D的初衷
 2、4D是一门融入引导与教练专业技术的课程,致力于促进个人成长、打造卓越团队
 3、4D是打造高绩效敏捷团队的利器,覆盖文化价值观、人际连接、愿景展望与流程职责等维度
 4、4D是一套行之有效的团队教练工具集,易学易用,学员可以在自己的团队中参照应用
 5、4D是极简的行为认知心理学,查理博士博采业界管理与内在成长方法,又去芜存菁


  讲师课程简介:

4D卓越领导力课程培训 


【领导力课程的培训对象为:

 1、信息中心主任;

 2、nCIO、IT 运维经理、数据中心经理;

 3、n有两年以上工作经验的 IT 运维人员;

 4、nIT 项目经理;

 5、n软件/系统开发主管;

 6、nIT/业务经理;

 7、n资深 IT 人员;

 8、nIT 支持服务主管;

 9、nIT 客户服务人员;

 10、nHelpdesk 经理;

 11、流程经理。


  电话:0755-86950769

  邮箱:qinglan@shzhchina.com

  地址:深圳市南山区高新南一道6号TCL大厦B座3楼309

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