课程信息

课程名称: PMP项目经理的三个层次:最差的就是只懂“结果导向”

开课时间:2021-07-24

课程介绍



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【到底怎样的管理者,才能称得上“优秀”?

到底什么样的PMP项目管理者,才能称得上“优秀”?
其实就看这三点:
普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级优秀的人改变模型。

对于项目经理来说,仅仅只是坚持结果导向,远远称不上“顶尖优秀”。


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很快就能提供比原来好得多得多的服务。
普通人遇到这个问题,第一反应是做满意度调查,去要求供应商提高服务;
优秀的人会帮助供应商分析原因,找出解决问题的办法;
可是顶级优秀的管理者,不但引入了竞争公司,还把供应商的责任和利益绑定,改变了原来的模型。


【从全局角度找突破点

优秀的人,总是能跳出眼前的困境,从全局角度找到关键突破点。
情侣之间的相处也是如此。
女生有时会突然对男友说:“我发现你越来越不爱我了,只爱你的工作,我明天不吃饭了,去把你经理打一顿”!


这时如果是你,你肯定会思考为什么要打我经理呢?难道是因为我经理给我安排很多工作任务,经常加班,导致我没有多余的时间去陪伴女朋友?

那女生一定会说:“你果然不爱我了!你都不问我为什么不吃饭……”

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你是不是像小朋友一样有很多问号?

这当然是个段子,不过这个段子不是为了说明女生的“无理取闹”。

因为面对未来的不确定性,男友的疏于陪伴,一定会让很多女生产生不安全感,觉得男友没那么爱她了。

可,当女生提出“你是不是不爱我了,这一个多月你只爱工作”这个问题时?你到底该怎么做呢?

一、解释最近工作忙的原因,过了这段时间就好了,会花更多时间陪伴;

二、为自己不能陪伴女友深表歉意,说明自己忙于工作是为了两人的未来更安全、更殷实,最后用下杀手锏:“包”治百病。

两个都不要选。顶级优秀的人会把女友拉在怀里,紧紧抱住,缓缓地说:
这一个月,我也发现,没有你以前那么多的陪伴,工作的进展也很不顺利,我正想和你说说这些事,让你帮我参谋参谋……

爱她最好的时候是一个月前,其次是现在。别在谈爱情的时候,谈理性,说原因。

不要试图让女生理解你这么做都是为了她,明明她的焦虑本来就是为了你,为了你们。

只要爱、只要拥抱、只要温暖、只要一起奔向未来,就够了。

看长远,顾情分,而不是拘泥于眼前的争吵,这就是情侣间更高明的相处模型。



【懂得全局思考

除了爱情,在亲子问题上,有全局思考力的人又会怎么做呢?
就拿最简单的一个例子来说,有一天你突然发现你的孩子鞋带散了,你会怎么办?

我们见过大多数普通的家长,甚至包括我们自己,看到了孩子鞋带散了,忍不住会说孩子两句,告诉孩子万一鞋带散了,踩到了有可能会摔跤,在自动扶梯上被夹到甚至会危及生命。

然后蹲下来,帮孩子系好。
那优秀的家长呢?

秀的家长会让孩子自己系鞋带,在旁边观察,如果发现孩子系鞋带的方法有问题,会手把手仔细教孩子。

可能已经教了很多次,但优秀的家长有足够的耐心。
而顶级优秀的家长除了这些,还会去了解这件事背后的原因,去观察研究。

最终可能会发现,原来是平时外公外婆、爷爷奶奶对孩子太好了,什么事都代劳。

然在你身边,你教了孩子几次。可大多数时间孩子在外公外婆、爷爷奶奶那里从来都不自己系,所以到现在孩子还不会很好的系鞋带。

这时候,顶级优秀的家长会去跟外公外婆、爷爷奶奶做一些交流,让他们能够理解不帮孩子代劳这件事的重要性。

这个问题一旦解决之后,你发现孩子做很多事情的质量都获得了明显的提高。

这就是普通人改变结果,优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变模型。


【改变模型

电影《教父》里说——
花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级优秀的人改变模型;

写文章如此,工作如此,商业如此,亲子、爱情也是如此。

人生若是如此,把改变模型这种优秀的思维模式成为你的习惯,那么我相信,这一定能让你受益终生。


编辑:青蓝咨询

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