课程信息

课程名称: DevOps黑客马拉松

公开班/周末班

开课时间:2019-11-29

课程介绍


2019年11月29-12月1日(周六-周日)

北京班(具体上课地点提前一个星期通知)



在敏捷、DevOps席卷IT公司之后,精益创业、设计思維、増长黑客等硅谷流行的思維与方法,开始被越来越多的有远见的公司接受并实践,这些新的思維与方法不仅仅对于互联网?公司是重要的,对于传统的非互联网公司而言,更是意义非凡。DevOps黑客马拉松融合上述硅谷创新方法,通过2天1晚的PK,让大家在36小时内切身感悟如何从0到1打造一个产品。


DevOps黑客马拉松本质上是一种工作坊模式的培训演练,现场体验端到端的DevOps全流程,模拟真实的工作情景,培训+演练的现场教学让每一位参与者快速吸收知识并落到实践上,每个环节提供相应的工具以及现场指导,保证可实践、可练习、可复用,现场学习,现场交付,让每一位参赛者对端到端的DevOps有全新的理解和认识。


我们的目标:“打造端到端的教练人才”!




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1.开营致辞: DevOps黑客马拉松组委会   15 分钟

小组破冰及团队展示,每组8分钟

> 展示队名、队呼

> 团队成员简介

知识导入:端到端DevOps框架阐述

 

模块1:【商业模式创新】

为你的项目设计一个性感的商业模式,用9宫格画布梳理?

1.1挖掘用户痛点,探索解决方案,勾勒产品商业模式?

a、用户定位:确定用户痛点?

b、需求挖掘:确定产品的独特价值?

c、功能:产品解决方案?

d、流程:产品核心价值环?

e、用户价值地图,找岀场景化的解决方案?

f、商业模式三角?

g、价值创造方程式 Vs 价值捕获方程式

h、9宫格画布快速梳理商业模式


 

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1.2 【案例研究穿插】一个土鸡团队的商业模式

1.3 【微路演】团队展示创新商业模式

 

模块2:【产品功能规划】

2.1 梳理产品愿景

2.2 通过用户故事地图梳理产品核心功能,规划产品发布

a. 用户故事地图梳理产品需求

b. 梳理产品发布规划,规划3-4个版本

c. 梳理最小可行产品MVP

d. 纸面原型


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2.3【微路演】团队展示用户故事地图及纸面原型

 

模块3 :【迭代计划】

3.1 迭代计划

a、 故事点估算

b、 设定迭代目标

c、 任务拆解与认领

3.2设立物理看板,准备执行

3.3【内部计划评估】 教练根据计划情况,给予反馈

 

模块4 :【打造持续持续交付流水线】

4.1 搭建开发环境与分支策略

4.2 搭建持续交付流水线

4.3 完成第一个迭代MVP版本的线上交付


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模块5 :【产品冷启动规划】

5.1 用影响地图梳理冷启动策略


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5.2 【内部冷启动计划评估】 教练根据计划情况,给予反馈

模块6:【终极PK】上台发布产品,展示阶段性产出,评委打分

模块7:【闭营】颁奖、获奖感言

  

课程收益

1)学习新技术技能hackathon常常围绕某项特定技术来组织,而且会安排导师为参赛者提供培训和指导。

2)获得成就感经过紧张的极限挑战,调动所有的资源和细胞将idea落地成型,相信我那一刻你会热血沸腾。

3)提升软技能和一群陌生的家伙组建一个团队,而且必须在很短时间内磨合好一起共事,沟通表达、协调组织、甚至表演才能都能得到极大锻炼。

4)充实简历未来雇主不会只看你的教育和工作经历,hackathon这样的活动可以给你加上“用于挑战”“有创意”的标签哦。

5)扩大社交网络不用多说,有参赛选手、有领域专家、有投资人,毕竟一起熬过夜的感情不是谁都能比的~

除此之外,我们依然还会设立各种奖项。?


国内首批DevOps黑客马拉松证书!

爱迪生奖:

产生最佳创意的团队。

扎克伯格奖:

综合成绩最佳的黑客团队。

乔布斯奖:

送给最佳演讲的个人?

Jez HunbL奖:

送给设计最佳流水线的团队?

马丁?福勒(Martin Fowler)奖:

送给写岀最优美代码的团队?

此外,针对突岀表现的个人,还有意外惊喜,让你绝对意想不到!


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我们邀请业界顶级大咖亲自助阵,担任每个团队的指导教练。

全程陪伴教练


        王立杰
    资深敏捷与创新顾问,华为云MVP(最有价值专家),曾任京东首席敏捷创新教练、IBM客户技术专家、DNV高级咨询师。PMI-ACP授权讲师、企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4),北大光华管理学院/新华都商学院《创业机会分析与识别》课程特邀讲师,京东大学《京东创新之路》、《从0到1的商业模式探索》金牌讲师。



超过15年的研发管理、敏捷转型、产品创新指导经验,曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、VMWare等互联网企业,中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软等传统电信/IT/软件企业,招商银行、工商银行、中信银行等金融企业,E人E本、长虹、海尔等白电企业,海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业;曾经在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中国、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、质量竞争力大会/TiD”等大会做过多次演讲,被评为质量竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师;目前专注于企业敏捷组织转型、研发效能提升、企业产品创新。



 



         徐磊


 * LEANSOFT创始人兼首席架构师

 * 资深ALM顾问和解决方案专家

 * 微软最有价值专家 Microsoft MVP

> 大中华区域社区技术总监 Microsoft Regional Director

> 认证ScrumMaster和敏捷教练

> 认证EXIN DevOps Master / Professional

> 超过10年的软件研发项目管理经验

> 曾任外企中国研发中心总经理


北京理工大学管理学院工学学士,新南威尔士大学(UNSW)计算机科学硕士。 曾任外企研发中心的GM和资深软件架构师,带领研发团队负责多个大型产品和项目的研发工作。


2015年创立 LEANSOFT,专注于软件工程,DevOps方面的解决方案咨询。 徐磊经常参与社区活动并协助微软中国进行新技术的推广和培训活动, 在软件工程解决方案咨询和Visual Studio ALM 实施方面经验丰富, 在推广敏捷开发模式同时,借助自己丰富的项目管理和大型软件架构经验, 帮助很多软件公司改进软件开发流程,提高研发团队的效率。 其客户涵盖从电信,能源,传统生产制造,金融和电商等各行业, 从2005年至今已经为超过100家企业提供过软件工程方案的咨询和服务。


特邀教练


    姚冬
     资深DevOps与精益/敏捷专家,软件工程专家;中国DevOps社区核心组织者,中国DevOpsDays大会核心组织者。曾任IBM DevOps产品线大中华区技术总监;现任华为云软件开发云首席技术布道




  许舟平
    服务与云计算技术专家,推崇知行合一的敏捷开发和DevOps实践。曾作为IBM敏捷专家为华为硏发管理转型提供技术服务;专注于中国企业的数字化转型与互联网业务创新落地。



深圳青蓝咨询服务有限公司

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