课程信息

课程名称: Exin Lean IT Foundation认证 & 看板方法实战

企业内训

开课时间:2024-05-25

课程介绍



  

课程简介

精益是关于如何使组织更有效率,不断提高IT组织带给客户的价值,同时减少过程中的浪费。精益原则提供了一种特有的思维方式和做事方式。企业可以利用员工的智慧和努力,通过提供多品类、低成本、高质量、快速产出的交付来应对不断变化的客户需求;

精益 IT 基础(Lean IT Foundation)可以帮助IT组织,以确保他们为客户提供最佳的服务。通过了解客户价值、提供价值的过程、管理绩效的方式、组织方式和所需的态度与行为,帮助IT组织逐渐形成持续改进的意识 。此认证体系和配套授权课程,想要解决的便是如何通过这样一套精益最佳实践,帮助您自身和组织的不懈改进,从而逐步建立起精益IT体系;

诞生于2006年的软件看板方法,将TPS卓越管理实践与软件开发特点相结合,在研发管理领域已迅速上升成为一种流行的精益敏捷管理方法,在互联网+飞速发展的背景下,已被众多IT企业与团队广泛采用。作为一种渐进式变革的方法,看板方法为传统企业的敏捷转型提供了更加平滑的路径,最大限度的减少了转型带来的阻力与阵痛。


培训特色

精益体系通过系统化的学习,掌握:精益理念蕴含的基本原理、理解和传递客户价值的重要性、用精益生产的方式看待和理解流程的浪费、如何衡量绩效和绩效的决定因素、 实施精益生产时如何使用可视化管理工具、精益生产要在 IT 组织内部成功需要哪些行为与态度、DMAIC 问题解决模式,以及如何将这些精益原则应用于 IT 组织;

看板实战通过GetKanban版权沙盘游戏,仿真硝烟中的IT看板开发与管理过程;并结合大量详实的IT企业看板方法实战案例、精益价值流改进真实案例,剖析精益与看板开发原理;

讲师资历Wand老师是国内少有的一线职业经历横跨IT产品、研发、测试、运维部门的专家讲师,精通业界主流的多种精益/敏捷/DevOps方法论与实践;曾在大型金融集团作为首席Lean-Agile Coach,多年主持8000+人规模的企业级精益敏捷转型工作,并具有大型IT部门的管理经验。

目标人群

EXIN Lean IT认证的目标人群:适用于任何以减少浪费和提高效率为目的、各职能领域的IT专业从业者。


学员收益

对企业 

> 通过消除浪费降低成本

> 客户价值最大化 

> 充分利用劳动力的智慧与能动性


 对个人

> 成为你所在组织中的精益推动者

> 赋予你提升过程效率的技能

> 帮助你更好的整合利用你现有的IT管理知识

> 使你能够在看重人的价值导向作用的组织中工作 


讲师简介

 

            林伟丹

> DevOpsDays中国社区核心组织者

> 美国精益看板学院认证Kanban Management Professional

> EXIN LeanIT / DevOps / 凤凰项目沙盘 认证讲师

> PMI-ACP授权讲师

> SPC规模化敏捷认证咨询师

> 管理3.0认证引导师

> 认证Less Practitioner;认证Scrum@Scale Practitioner;NPDP国际产品管理认证

> Scrum联盟认证CAL,CSP,CSM,CSPO

> 曾任某大型金融集团研发管理部门负责人,质量技术人才发展管理委员会会长。主持企业级产品研发体系、项目办公室、敏捷教练专家服务、Devops工具链产品设计等工作。作为首席敏捷教练,多年主导设计和推进8000+人规模的企业级精益敏捷转型工作,成效斐然

> 在软件开发、测试、运维、产品管理、项目管理、架构治理、流程规划、敏捷转型等领域,都有丰富的实践经验

> 多年从事敏捷/精益/DevOps培训与咨询工作,服务过的企业涵盖互联网、保险、银行、证券、医疗、教育等多个行业

>《2018全球DevOps现状调研报告》《SAFe4.0精粹:运用规模化敏捷框架实现精益软件与系统工程》《DevOps最佳实践》翻译与审校委员会委员;《管理智慧——成功研发团队的18条管理启示》案例作者;《Scrum精髓》《SAFe4.0参考指南》校译者

> 曾在DevOpsDays、TOP100 Summit、GAIC、TID、MPD、PMI Congress、台湾Agile Summit、各地Agile Tour等业界大会上发表演讲,主题涵盖企业级精益敏捷变革、看板沙盘工作坊、规模化敏捷、DevOps转型、PMO管理演进、创新金融产品的敏捷项目管理实践、设计思维工作坊、欣赏式探询工作坊等;任2018 北京/上海MPD工作坊、2017 GAIC全球互联网架构师大会出品人


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